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2016年新年收心,工作部署大会
发布时间:2016-02-15

2016年2月14日,集团公司召开了“2016年春节收心、工作部署大会”,会议由集团董事会主席张松主持,总结了节日工作,部署了今后的任务,会上部分领导结合分管工作,发表了讲话:

集团副总裁唐波:对于目前工作上事宜的安排,对于以后外派的人员,在外要有职业操守和注重公司的形象,目前简阳事宜推动相对缓慢,年后要与其接触融洽,和唐静做好融资工作。

集团副总裁徐开强:⑴、感恩父母,集团春节给父母的慰问信效果好。⑵、及时收心,不仅身要回,而且心要回。⑶、文化落地:系统总结宏得企业文化,关键是落地执行做好三个环节—一是“知”,二是“行”,三是“展”。

集团副总裁张伟:西河项目事宜,卢经理方面要抓紧验收,送审;项目上该完成收尾的工作抓紧落实,各分包时间上一定要抓紧;前期项目部的前期所办工作做了一定要有所反馈;F区张工和张斗魁配合决算一定要抓紧时间落实;公司行政部和财务部丢掉过去的缺点,尽心做好自己的本职工作,大家按照规矩办事,多多沟通。

集团建设公司工程师张弈辉:项目上的收尾工作,希望工程部的多多到现场查看,工程部和质量安全督察部做好本职工作,工程上以后多多出现简报,让大家随时了解进度。

最后,集团主席张松作了重要讲话:

1、关于领导工作安排:⑴、徐开强主要抓文化建设和党政建设方面;⑵、唐波全面负责所有项目的落地和融资;⑶、张伟主要负责建设公司的项目,卢朝东方面要配合好;⑷、唐静管好钱,用好钱,与唐波要相互配合融洽;⑸、罗丛建要管好其下的部门,以最短的时间,最快的速度尽快落实工程上的问题;⑹、集团公司开会主要由唐波、徐开强主持,建设公司开会主要由张伟主持;⑺、作为领导,又要想到又要做到,卢经理、罗丛建对于项目上的合同做一个固定模板;⑻、财务上借钱的除了高层领导会签过得,其余借钱都收取2分的利息,今年计划安排一个投资公司专门做投资理财,集团内部的人借钱的都需要有相对的抵押,要确保能够收回;⑼、2016年集团公司的人员都将其工资的1%捐赠修建判官寺;⑽、前期项目部的工作要做到相对保密,行政部和财务部该保密的文件也一定要做到保密,大家在群里要发正能量的东西。

2、关于全体员工的要求:⑴、企业有企业的文化制度。每一位员工都要牢记我们企业的文化理念,首先要做一个“有信仰、有责任、有目标”的人,人都是有理想有抱负的,但谁都不可能一步登天,要从点点滴滴做起,用心苦练,加强学习,抱着良好的心态,以人为师,从打工做起,抱着理想,脚踏实地的一步一步埋头苦干。社会是公平的,在同一起跑线上的人,却有很大的差别,靠的都是自身得努力。⑵、人生最根本的三件大事就是信仰、人格、理想;信仰就是一种理想,是一种人格魅力,是目标,向善,信仰不是要我们做超越法律、公司规定的事情。⑶、我们大家就是要了解自我、认识自我、要有责任感、社会感、热爱自己的生命、体会自己的生命、多多的去发掘自己,对于不懂得事情一定要搞清楚,问明白,大家都要以正能量的心态去做人,做事,要求要有团队精神和力量。⑷、时间不等人,岁月不等人,珍惜每一天,珍惜缘分,以正能量面对生活,面对挑战。

最后祝福大家及其家人身体健康,合家欢乐,幸福一生,快乐一生。


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